Decizia reprezinta punctul central al activitatii manageriale. Ea se regaseste in toate celelalte functii ale managementului. Decizia presupune alegerea dintr-o multime de variante de actiune, tinand cont de anumite criterii, a unei singure variante care este considerata a fi cea mai avantajoasa in atingerea obiectivelor firmei.
Alegerea poate avea loc doar daca exista minim doua elemente componente ale multimii variantelor decizionale.
4.Functia de reglare-antrenare consta in ansamblu proceselor de munca prin care personalul unei organizatii este determinat sa contribuie la stabilirea si realizarea obiectivelor firmei.
Scopul antrenarii este implicarea cat mai profunda si cat mai eficienta a personalului in realizarea obiectivelor organizatiei.
Raspunde la intrebarea: ”De ce participa personalul organizatiei la acest proces?”
Fundamentul antrenarii il constituie motivarea, care consta in corelarea dintre gradul de satisfacere a necesitatilor si intereselor personalului cu sarcinile de serviciu atribuite.